เปิดสมอง Gen Z: ทัศนคติที่ทำให้บริษัท “ตัดใจ” เลิกจ้างภายในไม่กี่เดือน
บทความกึ่งวิชาการเพื่อเตือนสติคนรุ่นใหม่และผู้เกี่ยวข้องในยุคการทำงานที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
ในโลกการทำงานที่หมุนเร็วเหมือนสไลด์ TikTok หลายคนคงเคยได้ยินเสียงบ่นจากผู้บริหารหรือบนโซเชียลมีเดียเกี่ยวกับพนักงาน Gen Z (เกิดปี 1997-2012) ว่า “ทัศนคติไม่ดี ขาดความรับผิดชอบ ปรับตัวยาก”
แต่สิ่งที่เคยเป็นเพียงคำบ่น วันนี้กลายเป็นการกระทำจริง ๆ แล้ว
สถิติที่ “สะเทือน” วงการจ้างงาน
นายจ้างเคยเลิกจ้างพนักงาน Gen Z ที่เพิ่งจบใหม่ ภายในไม่กี่เดือนหลังรับเข้าทำงาน
ผู้บริหารเริ่มลังเลที่จะรับบัณฑิตจบใหม่เข้าทำงานอีก
อาจหลีกเลี่ยงการจ้างเด็กจบใหม่ทั้งหมดในปีหน้า
ของบริษัทระบุว่าพนักงานจบใหม่มีปัญหาที่ทำให้ทำงานไม่ได้ตามคาดหวัง
ปัญหาไม่ใช่ “ความสามารถ” แต่คือ “ทัศนคติ”
เหตุผลหลักที่บริษัทตัดสินใจเลิกจ้าง ไม่ใช่ ทักษะการทำงาน แต่เป็นพฤติกรรมและทัศนคติ โดย 50% ของผู้บริหารชี้ว่า “ขาดแรงจูงใจและความกระตือรือร้น” เป็นปัญหาอันดับหนึ่ง
- ความไม่เป็นมืออาชีพ
- ขาดการบริหารจัดการเวลา
- สื่อสารไม่ชัดเจน
- มาทำงานสายหรือเข้าประชุมไม่ตรงเวลา
- แต่งตัวไม่เหมาะสมกับองค์กร
- ใช้ภาษาที่ไม่ตรงกาลเทศะ
คำแนะนำสำหรับ Gen Z: เปิดสมองก่อนก้าวแรก
เริ่มจาก “สังเกต” ก่อนพูด
- สังเกตวัฒนธรรมองค์กร: คนสื่อสารกันอย่างไร? พฤติกรรมใดที่เหมาะสม?
- ตั้งคำถามและขอคำแนะนำจากรุ่นพี่ตามวิถีขององค์กร
- รักษาความรับผิดชอบ ทำงานเสร็จตามกำหนด และ อาสารับงานเพิ่ม เมื่อมีโอกาส
สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้หัวหน้ามองเห็น “ความตั้งใจพัฒนาตัวเอง” ของคุณได้ชัดเจน
มุมมองจากผู้นำระดับโลก
เตือนสติ… แต่ไม่ใช่โทษกัน
บทความนี้ไม่ได้บอกว่า Gen Z แย่ทั้งหมด หรือรุ่นเก่าถูกต้องหมด แต่เป็น สัญญาณเตือน ที่ทั้งสองฝ่ายควรรับฟัง
สำหรับ Gen Z: การปรับตัวไม่ใช่การยอมแพ้ แต่เป็นการ อัพเกรด ตัวเองให้แข่งขันได้ในโลกจริง
สำหรับผู้บริหารและรุ่นพี่: การเมนเทอร์ด้วยความเข้าใจ จะช่วยลดช่องว่างและสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
